亿！狠砸数千万收美国老牌出海路彻底变了尊龙凯时app网站深圳跨境大卖狂揽10
◇•“总有人能以我们的成本价仿品▲●○，拼低价就是慢性自杀△◆…！▽◇◇”创始人邹青算是醒得早▪◇-，果断放弃价格战•▲▷☆▪…，转而△▽▼“卷价值○◆▷”▪…。这思路真的绝了——摄影配件界的神牛□◆△、爱图仕都在拼功率尊龙凯时app官方网站●◁■-◆尊龙凯时app网站深圳跨境大卖狂揽10、服务专业剧组▽▷▪▼。
2024年市场规模为41◇▪■◇◇•.6亿美元△•◇●◆◁，预计2025年将达约47■○.9亿美元=◁，2034年将冲到172●△▷●.1亿美元▪□，2025年至2034年的复合年增长率为15◆-◇….26%▷…■■▼•。但想分这块蛋糕▲★，拼低价已经没用了▷▪□•★。
说实话○▽△…，现在跨境出海早就不是◁…★▷★“把中国货卖到国外★-▲☆●”那么简单了▽□。全球相机配件市场还在疯长□◇，据PrecedenceResearch数据◁▼□★□。
而是●◇“建生态▪★”◆◇■△。返回搜狐◁▪▷，查看更多
更让人佩服的是它的◁…●▷“用户共创-◆△”玩法★◇▽！邹青直接公开微信号△-□◇，每天亲自处理用户吐槽★▼…●，还立下规矩△•△-●▽：用户投诉直达他这就算-◁=“一级事故▷◆…”◇■★。
除了收购▲★，唯迹在巴西的布局也堪称教科书级别○★☆▼。2025年春节●□，邹青亲自飞巴西考察▼▽▽☆▪，圣保罗电子市场那人山人海的架势▽▼◇○，直接让他下定决心搞本地化◇▼◁。
可好景不长▲…，供应链一恢复▷▼◁•★▲，大量小工厂蜂拥而入-○•◁，价格战打得头破血流▼◆▽◁●▷，唯迹也被迫跟着降价•▲，差点陷入内耗死循环■•。2025年○▪★■-，唯迹科技营收正式突破10亿元规模--◆▲=。
就说2017年推出的MT-08三脚架○◁□▲，把杆理念融入微单设计○★◇○●，小巧便携▽▼▪，至今每年还能卖四五十万只□•◁▪•◇。
甚至搞了个□=■☆◇■“云股东-■▽”机制■▷，用户提的产品创意被采纳=●▪◁，上市就能拿销售佣金○▽★--△，这哪是做产品-▽△□，简直是把用户当成合伙人▲-••！
说实话…△●◇，这波收购真的是抄近道但不犯规——要知道部分海外知名品牌估值处于合理区间-•，比如音响界的B&O▽•…▪=，2015年市值约合2▪■○◁.55亿美元■▽●…▼，唯迹这波算是捡了个●▽▽○“优质资产☆▼◇▲□●”▪=◆。
而且数据不会骗人…◆■，Atlantico发布的拉美数字化转型报告显示•■•▷◇，2024年巴西电商增长率约为16%△…□•，位列全球前列■=□●…=全景高清家庭投影仪！，但电商占当地社会零售总额的比例仅约11%=◁▲▲△…，比中国低太多•-◇…，增长空间简直肉眼可见▪•▼●△△。
还有手机直播刚火的时候=◆，它立马推出带补光灯的支架▲▪•，直接解决了传统配件适配手机直播效果不佳的问题=◇•。不得不说◁□◁●•，跟着用户需求走…▽◆▷★，真的能躺赢☆◇…=•△！
他偏不▲-，瞄准TikTok○▷○▽★■、小红书上的普通创作者▽◁◁，砍掉没用的专业功能◁▼-…◁，搞出轻便-=、明亮又平价的设备◆…△▷•，这不就是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中提出的…△▼=“破坏性创新☆◆◇-•”吗◁=▼▪？
要知道▽○，公司之前已经在巴西开展了一年的电商业务▲▪▼▽□，月营收同比增速高达200%▽◇•☆▽□！
哈喽大家好◆□••，今天老张带大家聊聊跨境电商圈最近出了个大新闻●▼▼•-▼！深圳唯迹科技2025年营收突破10亿后•□，于当年9月砸数千万拿下老牌摄影配件品牌JOBY▼○•◆☆，加上自家的优篮子•▽-、小隼▼…▼▪…◁，直接手握三大品牌△▽▽□□，这波操作简直是跨境出海的★■▼▼□“王炸▷▼◁”-…=！
从来不是▷☆☆“卖货□△-▲△▷”•■▽●▽★，跨境出海的终极玩法▲★，真的给所有跨境企业上了一课▷•△…☆▽！这波操作=◇•，
谁能想到□…-，被收购的JOBY居然这么能打▪▼▼…▽△？2005年在美国加利福尼亚州旧金山成立=■◁■▲，靠一款能缠树枝▷★亿！狠砸数千万收美国老牌出海路彻底变了、绕岩石的GorillaPod弹性三脚架火遍全球★-▼◆★，不仅覆盖65个国家和地区■★••▽，还霸占了美国柔性三脚架市场67%的零售份额▼▷▽！
从华强北进货赚第一桶金▪○★▼，到踩中直播●△☆▷•、Vlog风口○=◇○◇★，再到2025年收购海外品牌▪•▷◁★○、扎根巴西市场▪▲，唯迹用10亿营收证明□◇◇▷-。
唯迹的案例已经说明尊龙凯时app官方网站□■▲●……，跨境下半场拼的是☆▼▪“内功+外功▷-★■…●”△■•-：内功是靠破坏性创新和用户共创筑牢根基◁▽，外功是靠收购补渠道▼■•…•、靠本地化稳市场▲-。我敢说▽◁▲，现在还在死磕低价的跨境企业▽■▲◆，迟早被卷死☆▽••。
2025年4月▪◇◆▷-，唯迹就成立了本地公司◆▷-◆=▲“Samauma•▼◆★”☆•○★--，名字源自亚马逊雨林中一种根系极深●▷▼▪、树冠巨大的树木…☆，寓意要扎根本土▷★-，实现从产品到团队的全本地化运营○•◁•◁。
可能有人会问▪☆▼，唯迹为啥突然搞收购▽△◆◆▽-？这就得说说它之前踩过的坑了▲■。2020年疫情期间▲●•◇▼•，全球短视频设备需求爆涨▷=•▲=●，唯迹营收直接同比翻了近三倍◁•▽…。
